{"id":31,"date":"2019-08-14T18:11:24","date_gmt":"2019-08-14T16:11:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.monicafierro.com\/?p=31"},"modified":"2020-10-17T18:46:02","modified_gmt":"2020-10-17T16:46:02","slug":"la-nueva-formula-del-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monicafierro.com\/?p=31","title":{"rendered":"La nueva F\u00f3rmula del Trabajo"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.monicafierro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/La-Nueva-Formula-del-Trabajo-by-Laszlo-Bock-scaled.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-medium wp-image-37\" src=\"http:\/\/www.monicafierro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/La-Nueva-Formula-del-Trabajo-by-Laszlo-Bock-196x300.jpg\" alt=\"\" width=\"196\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.monicafierro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/La-Nueva-Formula-del-Trabajo-by-Laszlo-Bock-196x300.jpg 196w, https:\/\/www.monicafierro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/La-Nueva-Formula-del-Trabajo-by-Laszlo-Bock-670x1024.jpg 670w, https:\/\/www.monicafierro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/La-Nueva-Formula-del-Trabajo-by-Laszlo-Bock-768x1174.jpg 768w, https:\/\/www.monicafierro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/La-Nueva-Formula-del-Trabajo-by-Laszlo-Bock-1004x1536.jpg 1004w, https:\/\/www.monicafierro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/La-Nueva-Formula-del-Trabajo-by-Laszlo-Bock-1339x2048.jpg 1339w, https:\/\/www.monicafierro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/La-Nueva-Formula-del-Trabajo-by-Laszlo-Bock-1200x1835.jpg 1200w, https:\/\/www.monicafierro.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/La-Nueva-Formula-del-Trabajo-by-Laszlo-Bock-scaled.jpg 1674w\" sizes=\"(max-width: 196px) 100vw, 196px\" \/><\/a><span style=\"font-size: 1rem\">Google suscita mucha atenci\u00f3n a la gente y en particular a las personas que trabajamos en la Gesti\u00f3n y el Desarrollo de Personas, por ello me parece interesante poder compartir y reflexionar algunos principios que Laszlo Bock ex-VP de Gesti\u00f3n de Personas de Google recoge en su libro, La Nueva f\u00f3rmula del trabajo<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>La contrataci\u00f3n es la actividad m\u00e1s importante de cualquier organizaci\u00f3n<\/strong>.\u00a0 En su objetivo de crear una m\u00e1quina de reclutamiento cada vez m\u00e1s perfecta nos revela pr\u00e1cticas y consejos a tener en cuenta como, contratar \u00fanicamente a personas que son mejores que nosotros en alg\u00fan aspecto significativo, una fuente de reclutamiento importante son los candidatos referenciados por otros empleados. Nos habla de la evoluci\u00f3n de los procesos de selecci\u00f3n en Google, de su obsesi\u00f3n de no transigir con la calidad, de buscar m\u00e1s que a expertos, a generalistas inteligentes, de los beneficios de la combinaci\u00f3n de t\u00e9cnicas de selecci\u00f3n de candidatos.<\/li>\n<li>El autor, considera que el modelo de c\u00f3mo debe ser gestionada las organizaciones es concediendo <strong>m\u00e1s libertad a las personas<\/strong>. La gente de m\u00e1s talento querr\u00e1 formar parte de una empresa regida por la libertad a los trabajadores. Libertad para hacer las cosas a su manera. Aconseja confiar en la gente, empoderar a los empleados.<\/li>\n<li><strong>No haga pol\u00edtica. Use los datos<\/strong>. Tomar decisiones basados en datos no en opiniones. Afirma que utilizan los datos- evidencias- para protegerse de los rumores, los sesgo y de la pura y simple testarudez.<\/li>\n<li>Tras una larga traves\u00eda para encontrar un sistema de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o que no detestase todo el mundo, tomaron la decisi\u00f3n de <strong>separar las conversaciones sobre gratificaciones de las conversaciones sobre desarrollo profesional<\/strong>. Cree que es necesario que la gente sepa qu\u00e9 tal est\u00e1 haciendo las cosas, por lo hay que trabajar en establecer metas de forma correcta y garantizar la justicia en el proceso de evaluaci\u00f3n para que este resulte justo, fiable y efectivo.<\/li>\n<li>Apuesta por el <strong>aprendizaje deliberado<\/strong> o continuo. Que <strong>los mejores empleados se ocupen de ense\u00f1ar.<\/strong> Afirma que solo deber\u00edamos invertir en cursos que puedan demostrar cambios en la conducta de las personas.<\/li>\n<li>Los peque\u00f1os detalles pueden producir grandes cambios de conducta. Dar alg\u00fan empujoncito puede conseguir eficiencia, sentido de comunidad e innovaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es interesante ver la evoluci\u00f3n de los procesos de recursos humanos en Google para poner en pr\u00e1ctica estos principios, me gustar\u00eda destacar y detenerme en dos:<\/p>\n<p>1.El proceso de evoluci\u00f3n de su m\u00e1quina del Talento: En sus inicios los empleados de Google, escogidos en el mundo entero, coleccionaban doctorados como si fuesen cromos. Lo intentaron todo al inicio para encontrar a los mejores, los procesos eran largos, frustrando a los candidatos, cada candidato ten\u00eda que aportar test de aptitud escolar, un certificado acad\u00e9mico universitario si lo tienen y otro de estudios. Hoy en d\u00eda son m\u00e1s \u00e1giles (6 semanas- comenta Laszlo- tardan en contratar) y han llegado a la conclusi\u00f3n de que una contrataci\u00f3n excelente no consiste en dar trabajo a los m\u00e1s famosos, los mejores vendedores o los ingenieros mas brillantes. Se trata de encontrar a las mejores personas para triunfar en el contexto de cada organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Mi reflexi\u00f3n es la siguiente, c\u00f3mo su elevado list\u00f3n de calidad en los proceso de contrataci\u00f3n afecta y a la vez sortea esa exigencia de rapidez que demandan los negocios y los proyectos e incluso irrumpe en una de las 10 creencias que gu\u00edan la gesti\u00f3n de Google: \u201cEs mejor ser r\u00e1pido que lento\u201d<\/p>\n<p>2.\u00a0 Su obsesi\u00f3n por los datos. Toman decisiones de cualquier tipo (incluida las m\u00e1s b\u00e1sicas) en base a datos. Estudian atentamente todos los procesos de recursos humanos en su laboratorio de personas e innovaci\u00f3n, un taller de ideas y equipo de investigaci\u00f3n interna con la misi\u00f3n de investigar cient\u00edficamente con las personas experimentan el trabajo. Aplican su capacidad de investigaci\u00f3n a cuestiones y problemas peliagudos de la organizaci\u00f3n, para darles una idea de lo que puede o no hacer. Aconseja hacer experimentos, cuestionarios, reunir comentarios por colectivos antes de implantar cualquier programa o tomar cualquier decisi\u00f3n.<\/p>\n<p>Comparto la importancia de los datos para la toma de decisiones. Los juicios instintivos u opiniones crean la mayor\u00eda de las veces malas pasadas y se comente muchos errores.<\/p>\n<p>Es fundamental identificar, examinar al microscopio, usar encuestas y listas de comprobaci\u00f3n para averiguar la verdad y animar a la gente a mejorar. Google, es el experto en el tratamiento de datos, crean algoritmos incre\u00edbles que predicen todo o casi todo y como experto utilizan su expertis en sus decisiones y pr\u00e1cticas de recursos humanos.<\/p>\n<p>Nuestra realidad, la de la mayor\u00eda de los departamentos de recursos humanos es que imitar a Google en esta pr\u00e1ctica es una cuesti\u00f3n que requiere inversi\u00f3n de dinero y tiempo. La mayor\u00eda de nuestros datos est\u00e1n dispersos en herramientas que no se hablan, resultando incluso complicado extraerlos y tratarlos, m\u00e1s a\u00fan poderlos combinar. Pero no debemos transigir, hay que apostar y seguir invirtiendo en la digitalizaci\u00f3n de recursos humanos, mejoraremos tanto en el servicio que damos como en la toma de decisiones.<\/p>\n<p>En este punto me gustar\u00eda a\u00f1adir que, considero que los datos son importantes, pero no suficientes. En la toma de decisiones deben intervenir datos, experiencias y por qu\u00e9 no la intuici\u00f3n. Los datos no nos eximen de la totalidad de la responsabilidad en las decisiones tomadas.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, puede que consider\u00e9is que algunos de estos principios fundamentales que han puesto en pr\u00e1ctica Google no son excesivamente innovadores, as\u00ed tambi\u00e9n lo reconoce Laszlo en el \u00faltimo cap\u00edtulo del libro. Muchos de nosotros compartimos la mayor\u00eda de dichos principios y los ponemos en pr\u00e1ctica en mayor o menor medida, atendiendo al contexto de nuestra organizaci\u00f3n. Lo importante es que su lectura nos nos enriquezca con ideas y lo m\u00e1s importante, nos haga pensar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Google suscita mucha atenci\u00f3n a la gente y en particular a las personas que trabajamos en la Gesti\u00f3n y el Desarrollo de Personas, por ello me parece interesante poder compartir y reflexionar algunos principios que Laszlo Bock ex-VP de Gesti\u00f3n de Personas de Google recoge en su libro, La Nueva f\u00f3rmula del trabajo La contrataci\u00f3n [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monicafierro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/31"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monicafierro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monicafierro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monicafierro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monicafierro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=31"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.monicafierro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/31\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":70,"href":"https:\/\/www.monicafierro.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/31\/revisions\/70"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monicafierro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=31"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monicafierro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=31"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monicafierro.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=31"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}